第270章 赢利点
对于林育国校长提出来的要求,王弘毅也没有拒绝,举手之劳而已。
林育国十分高兴,同时对王弘毅毕业一事又感到很惋惜,要是他能够多在学校留一段时间,那该多好啊。
大四毕业生给学校捐赠1000万元的消息,一经报道,顿时引起了不小的反响。
王弘毅甚至还接到不少媒体采访的要求,不过王弘毅都没有答应,表示具体情况请跟学校宣传部门联系。
6月30日。
王弘毅带着孙辉一同前往苔湾。
前段时间,蔡崇幸给王弘毅提起他的一个同乡,也算是王弘毅的本家,是苔湾很出名的商人,他就是台塑的王泳庆。
今年3月份,他在长子的极力说服下,创办南亚科技,生产半导体上游原料硅晶圆。
后来南亚科技成为台塑的重要产业支柱。
蔡崇幸的岳父是苔湾报业大亨,跟很多商人都有交集。
之前王弘毅就叮嘱过蔡崇幸,电子产业相关方面的商机,要重点给他说。
这不仅关系到天车电子的发展,同时也是实现带领华夏电子信息产业实现赶超的重要途径。
按照蔡崇幸的说法,南亚科技刚刚成立,王泳庆有意寻找更多合作伙伴,这是一个不错的机会。
对此王弘毅十分重视,亲自去见王泳庆。
“王先生年轻有为,据说资产已经有十多亿了?”王泳庆温和地道。
作为苔湾的经营之神,台塑是全世界最大的PVC生产业者,王泳庆的身家有十多亿羙元,比王弘毅多了不少。
而且他热心公益事业,他在内地援建很多所小学,还设立了“长庚奖学金”,08年更是捐资1亿元用于灾后重建,设立两个公益信托用来援助弱势。
王弘毅和他交流,除了谈论经营管理的心得体会,向他请教一些问题以外,王弘毅也谈到了对当前经济社会的一些见解和看法。
“我发现,你对未来趋势的判断,很敏锐,难怪你年纪轻轻,就有如此成就的。”王泳庆毫不掩饰对王弘毅的欣赏。
当王弘毅提出有意在电子元件方面开展合作,进一步增加企业技术实力,为国家为民族探出一条路来的时候。
王泳庆毫不犹豫地表示同意。
王弘毅最终以诺亚资本入股南亚科技,虽然持股比例只有3%,但有了这个纽带,以后在技术研究方面,可以做很多文章。
在王弘毅的建议下,南亚科技将在内地建立合资公司。
自然,天车电子信息是主要合作对象。
“老大,我感觉你在布一个很大的局啊。”坐在飞机上,孙辉感叹。
王弘毅笑了笑道:“要打造一个超级的商业王国,当然要布局,又不是空中楼阁,必须一点一滴打好基础才行。”
接下来,天车电子信息跟南亚科技合资成立了华科电子,天车电子信息投资1亿元持股比例达80%,南亚科技投资1000万元并加上技术等资产占股20%。
对于这个子公司的成立,倪观澜也表示很认可。
在他看来,华夏电子信息技术要想赶超世界,就要跟世界接触。
现在西方国家再技术方面,对华夏还是很提防的,所以通过和苔湾、新港的公司设立合资公司,逐渐转化技术也是一条不错的路径。
华科公司前期的主要生产软盘,这种存储设备的技术,十分成熟,但是市场需求量很大。
“倪院士,软盘这种存储设备,我感觉容易坏,不稳定,容量也不够,携带也不方便,我们能不能对它进行升级改造呢!”王弘毅提出了自己的问题。
倪观澜听得很认真,点头道:“你这是一个不错的思路,我觉得值得研究一下,对软盘可以形成替代。”
虽然在天车电子信息,倪观澜完全支持技术研究工作,不过经过和柳志之争以后,他也在内心做了些自省,在考虑技术的同时,也经常联想到市场需求上面来。
从这一点来说,倪柳之争导致倪观澜的失败,再到天车电子信息,对他是一种成长。
王弘毅微微一笑道:“既然是升级产品,是新的技术,我看干脆就叫它U盘好了,倪院长觉得怎么样?”
对于他这种还没有看到产品就已经取好了名字的做法,倪观澜也不在意,他无所谓地道:“我只负责技术,名字和市场推广你来!”
王弘毅拍手道:“有倪院士这句话,我就放心了。”
前世,有很多公司声称自己第一个发明了U盘。包括朗科、以色烈M-Systems和新佳坡Trek公司。
但是真正获得U盘基础性发明专利的却是华夏朗科公司。2002年7月,朗科公司“用于数据处理系统的快闪电子式外存储方法及其装置”(专利号:ZL991)获得知识产权局正式授权,该专利填补了华夏计算机存储领域20年来发明专利的空白。
该专利权的获得引起了整个存储界的极大震动,包括以色烈M-Systems立即向华夏知识产权局提出了无效复审,一度成为全球闪存领域震惊中外的专利权之争。
但是2004年12月7日,朗科获得羙国国家专利局正式授权的闪存盘基础发明专利,羙国专利号US6829672。
这一专利权的获得,最终结束了这场争夺,朗科公司才是U盘的全球第一个发明者。
2006年,朗科控告羙国PNY公司侵犯了朗科的专利,最终于2008年达成庭外和解,PNY每年向朗科公司缴纳专利许可费用1000万美元。
这是华夏企业第一次在羙国本土收到巨额专利许可费用,成为一时美谈。
现在,王弘毅让倪观澜提前开始研究U盘技术,一旦有成果,自然也会早早地去申请专利权,不可能再出现这种纷争。
别看U盘不大,但是利润可不低。
天车电子信息既然要走一边技术研究,一边商业推广,两条路一起走的路子,自然就要寻找足够的赢利点。
要不然,王弘毅当初承诺的10年100亿元的研发费用,就可能成为一句空话了。
“除了U盘,还要想一想,有没有其他技术含量不是特别高,不需要投入太多费用进行研发的暴利产品!”王弘毅思考着,“要让天车电子自给自足,撑起电子信息技术研究的费用支出,除了VCD、U盘这些产品,其他的赚钱项目也要尽快搞出来!”
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林育国十分高兴,同时对王弘毅毕业一事又感到很惋惜,要是他能够多在学校留一段时间,那该多好啊。
大四毕业生给学校捐赠1000万元的消息,一经报道,顿时引起了不小的反响。
王弘毅甚至还接到不少媒体采访的要求,不过王弘毅都没有答应,表示具体情况请跟学校宣传部门联系。
6月30日。
王弘毅带着孙辉一同前往苔湾。
前段时间,蔡崇幸给王弘毅提起他的一个同乡,也算是王弘毅的本家,是苔湾很出名的商人,他就是台塑的王泳庆。
今年3月份,他在长子的极力说服下,创办南亚科技,生产半导体上游原料硅晶圆。
后来南亚科技成为台塑的重要产业支柱。
蔡崇幸的岳父是苔湾报业大亨,跟很多商人都有交集。
之前王弘毅就叮嘱过蔡崇幸,电子产业相关方面的商机,要重点给他说。
这不仅关系到天车电子的发展,同时也是实现带领华夏电子信息产业实现赶超的重要途径。
按照蔡崇幸的说法,南亚科技刚刚成立,王泳庆有意寻找更多合作伙伴,这是一个不错的机会。
对此王弘毅十分重视,亲自去见王泳庆。
“王先生年轻有为,据说资产已经有十多亿了?”王泳庆温和地道。
作为苔湾的经营之神,台塑是全世界最大的PVC生产业者,王泳庆的身家有十多亿羙元,比王弘毅多了不少。
而且他热心公益事业,他在内地援建很多所小学,还设立了“长庚奖学金”,08年更是捐资1亿元用于灾后重建,设立两个公益信托用来援助弱势。
王弘毅和他交流,除了谈论经营管理的心得体会,向他请教一些问题以外,王弘毅也谈到了对当前经济社会的一些见解和看法。
“我发现,你对未来趋势的判断,很敏锐,难怪你年纪轻轻,就有如此成就的。”王泳庆毫不掩饰对王弘毅的欣赏。
当王弘毅提出有意在电子元件方面开展合作,进一步增加企业技术实力,为国家为民族探出一条路来的时候。
王泳庆毫不犹豫地表示同意。
王弘毅最终以诺亚资本入股南亚科技,虽然持股比例只有3%,但有了这个纽带,以后在技术研究方面,可以做很多文章。
在王弘毅的建议下,南亚科技将在内地建立合资公司。
自然,天车电子信息是主要合作对象。
“老大,我感觉你在布一个很大的局啊。”坐在飞机上,孙辉感叹。
王弘毅笑了笑道:“要打造一个超级的商业王国,当然要布局,又不是空中楼阁,必须一点一滴打好基础才行。”
接下来,天车电子信息跟南亚科技合资成立了华科电子,天车电子信息投资1亿元持股比例达80%,南亚科技投资1000万元并加上技术等资产占股20%。
对于这个子公司的成立,倪观澜也表示很认可。
在他看来,华夏电子信息技术要想赶超世界,就要跟世界接触。
现在西方国家再技术方面,对华夏还是很提防的,所以通过和苔湾、新港的公司设立合资公司,逐渐转化技术也是一条不错的路径。
华科公司前期的主要生产软盘,这种存储设备的技术,十分成熟,但是市场需求量很大。
“倪院士,软盘这种存储设备,我感觉容易坏,不稳定,容量也不够,携带也不方便,我们能不能对它进行升级改造呢!”王弘毅提出了自己的问题。
倪观澜听得很认真,点头道:“你这是一个不错的思路,我觉得值得研究一下,对软盘可以形成替代。”
虽然在天车电子信息,倪观澜完全支持技术研究工作,不过经过和柳志之争以后,他也在内心做了些自省,在考虑技术的同时,也经常联想到市场需求上面来。
从这一点来说,倪柳之争导致倪观澜的失败,再到天车电子信息,对他是一种成长。
王弘毅微微一笑道:“既然是升级产品,是新的技术,我看干脆就叫它U盘好了,倪院长觉得怎么样?”
对于他这种还没有看到产品就已经取好了名字的做法,倪观澜也不在意,他无所谓地道:“我只负责技术,名字和市场推广你来!”
王弘毅拍手道:“有倪院士这句话,我就放心了。”
前世,有很多公司声称自己第一个发明了U盘。包括朗科、以色烈M-Systems和新佳坡Trek公司。
但是真正获得U盘基础性发明专利的却是华夏朗科公司。2002年7月,朗科公司“用于数据处理系统的快闪电子式外存储方法及其装置”(专利号:ZL991)获得知识产权局正式授权,该专利填补了华夏计算机存储领域20年来发明专利的空白。
该专利权的获得引起了整个存储界的极大震动,包括以色烈M-Systems立即向华夏知识产权局提出了无效复审,一度成为全球闪存领域震惊中外的专利权之争。
但是2004年12月7日,朗科获得羙国国家专利局正式授权的闪存盘基础发明专利,羙国专利号US6829672。
这一专利权的获得,最终结束了这场争夺,朗科公司才是U盘的全球第一个发明者。
2006年,朗科控告羙国PNY公司侵犯了朗科的专利,最终于2008年达成庭外和解,PNY每年向朗科公司缴纳专利许可费用1000万美元。
这是华夏企业第一次在羙国本土收到巨额专利许可费用,成为一时美谈。
现在,王弘毅让倪观澜提前开始研究U盘技术,一旦有成果,自然也会早早地去申请专利权,不可能再出现这种纷争。
别看U盘不大,但是利润可不低。
天车电子信息既然要走一边技术研究,一边商业推广,两条路一起走的路子,自然就要寻找足够的赢利点。
要不然,王弘毅当初承诺的10年100亿元的研发费用,就可能成为一句空话了。
“除了U盘,还要想一想,有没有其他技术含量不是特别高,不需要投入太多费用进行研发的暴利产品!”王弘毅思考着,“要让天车电子自给自足,撑起电子信息技术研究的费用支出,除了VCD、U盘这些产品,其他的赚钱项目也要尽快搞出来!”
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