第二十一章 规范管理(3)
一个单位的风气怎么样,职工是否团结,风气是否正,是否有一种积极向上的氛围,主要取决于单位的领导,也就是这个单位的一把手。虽说十个指头有长短,人与人之间有亲疏,但作为一个单位的领导,对待下属时却一定要一碗水端平,尽可能公正公平,不偏不倚。如果做不到这点,你想要这个单位真正做到团结一心,努力向上,那几乎是不可能的。
尽管董昕对待龚仲不公平,但龚仲是一个顾全大局的人,他绝对不会将情绪带到工作上来。回到自己的办公室,龚仲开始按董昕副主任的吩咐造表,准备将这段时间做的内部酒生意盈利发放给职工。现在什么都涨,房子、蔬菜、肉类、水果等,什么都涨价了,就是工资不涨。这笔钱虽说数额不大,但多少可解决一些实际问题。
当龚仲计算推销手续费时,办公室的覃军在旁边发现了负责酒销售的马志兵、曹婷婷每人都七八百元的辛苦费,而龚仲却没有一分钱。他有些奇怪地问道:“这事不是你们三人一起负责做的吗?怎么只有他们二人有辛苦费,而你却一分钱都没有?”
“呵呵,算了,这一点小钱,说起来也没有什么意思。”龚仲不好多说什么,自嘲地解释了一下。但他内心还是感觉不是味道,自己兼管酒生意账,也花费了不小时间与精力。每月要将进货、销售、库存、利润算清楚,还要负责与他们核对现金与实物,登记推销台账,确实花费了自己不小的时间与精力。但现在董昕不考虑,自己总不能为个人利益去找领导说什么吧。
“这事领导应该主动考虑。大家都知道,这内部酒生意是你们三人一起兼着做的,为什么只给他们二人发辛苦费,你一个人却没有?这明显的不公平嘛!”覃军感觉有点过不去,龚仲每月为酒生意的事做账,对账,打电话问情况,他还是一一看在眼里的。
“说到底不就是几百元钱嘛,我也不少这几百元钱,还是算了吧,现在是非常时期,为这点小事发生不快没有必要。”龚仲自我宽慰道。覃军知道龚仲说的非常时期,是指树大明等人搞的黑山事件,到现在还没有最后的结果。“这不是钱的事,是尊重不尊重人的事。”覃军见到龚仲还是不温不火的,他也只能发一下牢骚。
对于覃军的这种态度,龚仲也是心知肚明的。他表面上是为自己鸣不平,但实质上是想自己以此找董昕的麻烦。覃军与树大明是二十多年的老朋友了,以前树大明负责时,对覃军还是非常关照的。覃军虽说没有任什么职务,但在机关后勤保障中心,自我感觉还是非常好的,他说的话也还有一定的份量,中心的干部职工也都尊重他。特别是中心的采购工作放在办公室,由覃军全面负责,而龚仲也很少干预。
但董昕负责中心工作后,就以规范管理为由,明确办公室只负责内部行政管理,中心的采购工作很快就被安排到其他科室去了,覃军负责的采购也不得不交了出来。为此,覃军心里一肚子气。要知道一个单位的采购,毕竟还是很有油水的。尽管覃军对此非常气愤,但他人微言轻,没有任何办法,也没有人考虑他的感受。
知道覃军心里的这些花花猫猫,尽管龚仲内心也对董昕这种明显的不公正有异议,但他却不会为此事去找董昕申诉。毕竟这是自己个人的私事,为私事去找领导的麻烦,龚仲以前没有做过,现在也不会做,将来更不会做。更何况要了这几百元发不了财,没有这几百元也不会饿死。公道自在人心,相信大家的眼睛是雪亮的。
事实确实如此,董昕这种明显厚此薄彼,搞小集团利益行为,在很大程度上影响了机关后勤保障中心的风气。尽管董昕有工作能力,也很会拍领导的马屁,但最后迫于群众的压力,以赵一局长为首的局党组,几年后不得不将董昕调离了机关后勤保障中心。
办公室就是这样,从某种程度上来说,就是中心内部一个清水衙门。而其他部门,包括物业公司、车辆管理科、供应管理科等,多少都有一些利益在内。而且,与其他部门相比,办公室不但没有任何好处,事情还特别多,特别杂,很多事都是临时性的,不是自己能预计到的。这不,龚仲刚刚坐下来,桌上的电话响了,电话里传来了董昕的声音:“龚主任吧,请你立即到我办公室来。”
“龚主任,现在中心的各项工作已基本走上了正轨,制度建设已基本完成。但消防监控室还没有相应的管理制度。你辛苦一下,负责草拟一个管理制度,把这一块好好地完善一下。”龚仲走进董昕副主任的办公室后,他问了龚仲近期工作的一些情况后,就开始吩咐龚仲这项工作。
大家都知道,制度是规范管理的依据,是某项工作的行动指南,是对这项工作方方面面的性规范性文件。要制订出这个制度,必须对这项工作有很深入的了解,熟悉工作内容,工作流程,工作要求。不是想当然,或简单地去问一下,就能写出一个符合实际情况,并有指导意义的制度的。
“消防监控室的管理制度?董主任,这个制度我只怕写不好。消防监控室属于物业公司管理的,有什么管理要求,具体怎么管理,我都不知道啊!只怕写不出符合实际情况,有指导性意义的管理制度。”龚仲不能明确拒绝领导的指示,只得从另一个侧面进行婉拒。
“不知道情况可去了解嘛。龚主任,工作要主动点,要虚心点。监控室应该怎么管理,你平时没有接触,但可去请教一下别人。难道我们机关后勤保障中心还没有不知道应该怎么管理的人?”董昕副主任有点不高兴了,感觉龚仲老是与他过不去,安排的事总是有自己的理由,为什么不能无条件地痛快地接受呢。
“这不是主动不主动的问题,董主任。”龚仲也有点不高兴了,因为董昕所谓的“规范管理”,要求中心所有文件都以办公室名义统一对外办理,这段时间来,龚仲不但花费了大量的时间与精力,还为这些原本不属于自己的工作,而闹出了不少笑话。
“每个部门都有自己的职责,应该自己做好自己的工作。消防监控室归物业公司管理,所有的工作人员也是物业公司的。平时怎么管理的,应该怎么管理,他们都清清楚楚,明明白白。他们写这个制度最合适,最有发言权。如果要我写,可能只能写出一些外表的东西,还有可能牛头不对马嘴。”龚仲很诚恳地说道。
“龚主任,难道我这个主任还没有权力安排你做事?”董昕不禁发起了火来,“龚仲,我提醒你一下,我是机关后勤保障中心的主任,你是机关后勤保障中心办公室主任。我是你的领导,你是我的下属,我有权力安排你做任何事情。”
“你是领导,是有权力安排我做任何工作。但是,机关后勤保障中心的每个科室,都有自己的职责,都应该对自己职责范围内的工作负责。消防监控室是物业公司的,我是办公室的,为什么要我去帮他们做事?”龚仲感觉不理解。
“要是给他们帮忙还说得过去,但帮忙也有次数嘛,要别人帮忙他们也总要有自己的原因吧!”龚仲这段时间来,为了董昕所谓的“规范管理”,委曲求全,受了不少气。现在见到董昕副主任又以权压自己,将明明是物业公司的工作,强行安排自己做,不禁有些失控了。
“你这是什么态度?真是怪事,我是领导,还没有权力安排你做这事?这事就这么定了,本月内要交初稿。”最后,董昕副主任态度非常严肃,语气非常严厉,没有给龚仲任何商量的余地。
“董主任,我从来没有拒绝过领导安排的工作。我只是感觉自己对那块工作不了解,写出来的东西可能不符合实际情况。如果你一定要我写,我尽自己的能力写就是了。只是要先申明一点,如果写得不好,还要请领导多多指教。”龚仲也冷静下来了,如果董主任一定要自己写,他还真没办法不写。这不是原则性问题,就是反映到局领导那里也没有什么结果。
“那就这样定了。龚主任,我的能力可能是有限,但我不会带着你们去犯罪。你先找马志兵了解一下情况,再到网上查一下。写得不好没关系,可以一起修改嘛。”董昕看到龚仲态度有所转变,语气也缓和了一下。但他并不是认为自己错了,而是认为龚仲的态度有问题,并用树大明犯罪的事实,点了一下龚仲的死穴。
机关就是这样,下级服从上级,个人服从组织。在强权面前,你没有能力改变,就只有老老实实服从。就拿消防监控室的管理制度来说,不管从哪方面说,这都是物业公司的工作,怎么管理也是物业公司的工作。但当领导安排你做时,就是你的工作了。官字头上二个口,正说反说都是有道理的。
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尽管董昕对待龚仲不公平,但龚仲是一个顾全大局的人,他绝对不会将情绪带到工作上来。回到自己的办公室,龚仲开始按董昕副主任的吩咐造表,准备将这段时间做的内部酒生意盈利发放给职工。现在什么都涨,房子、蔬菜、肉类、水果等,什么都涨价了,就是工资不涨。这笔钱虽说数额不大,但多少可解决一些实际问题。
当龚仲计算推销手续费时,办公室的覃军在旁边发现了负责酒销售的马志兵、曹婷婷每人都七八百元的辛苦费,而龚仲却没有一分钱。他有些奇怪地问道:“这事不是你们三人一起负责做的吗?怎么只有他们二人有辛苦费,而你却一分钱都没有?”
“呵呵,算了,这一点小钱,说起来也没有什么意思。”龚仲不好多说什么,自嘲地解释了一下。但他内心还是感觉不是味道,自己兼管酒生意账,也花费了不小时间与精力。每月要将进货、销售、库存、利润算清楚,还要负责与他们核对现金与实物,登记推销台账,确实花费了自己不小的时间与精力。但现在董昕不考虑,自己总不能为个人利益去找领导说什么吧。
“这事领导应该主动考虑。大家都知道,这内部酒生意是你们三人一起兼着做的,为什么只给他们二人发辛苦费,你一个人却没有?这明显的不公平嘛!”覃军感觉有点过不去,龚仲每月为酒生意的事做账,对账,打电话问情况,他还是一一看在眼里的。
“说到底不就是几百元钱嘛,我也不少这几百元钱,还是算了吧,现在是非常时期,为这点小事发生不快没有必要。”龚仲自我宽慰道。覃军知道龚仲说的非常时期,是指树大明等人搞的黑山事件,到现在还没有最后的结果。“这不是钱的事,是尊重不尊重人的事。”覃军见到龚仲还是不温不火的,他也只能发一下牢骚。
对于覃军的这种态度,龚仲也是心知肚明的。他表面上是为自己鸣不平,但实质上是想自己以此找董昕的麻烦。覃军与树大明是二十多年的老朋友了,以前树大明负责时,对覃军还是非常关照的。覃军虽说没有任什么职务,但在机关后勤保障中心,自我感觉还是非常好的,他说的话也还有一定的份量,中心的干部职工也都尊重他。特别是中心的采购工作放在办公室,由覃军全面负责,而龚仲也很少干预。
但董昕负责中心工作后,就以规范管理为由,明确办公室只负责内部行政管理,中心的采购工作很快就被安排到其他科室去了,覃军负责的采购也不得不交了出来。为此,覃军心里一肚子气。要知道一个单位的采购,毕竟还是很有油水的。尽管覃军对此非常气愤,但他人微言轻,没有任何办法,也没有人考虑他的感受。
知道覃军心里的这些花花猫猫,尽管龚仲内心也对董昕这种明显的不公正有异议,但他却不会为此事去找董昕申诉。毕竟这是自己个人的私事,为私事去找领导的麻烦,龚仲以前没有做过,现在也不会做,将来更不会做。更何况要了这几百元发不了财,没有这几百元也不会饿死。公道自在人心,相信大家的眼睛是雪亮的。
事实确实如此,董昕这种明显厚此薄彼,搞小集团利益行为,在很大程度上影响了机关后勤保障中心的风气。尽管董昕有工作能力,也很会拍领导的马屁,但最后迫于群众的压力,以赵一局长为首的局党组,几年后不得不将董昕调离了机关后勤保障中心。
办公室就是这样,从某种程度上来说,就是中心内部一个清水衙门。而其他部门,包括物业公司、车辆管理科、供应管理科等,多少都有一些利益在内。而且,与其他部门相比,办公室不但没有任何好处,事情还特别多,特别杂,很多事都是临时性的,不是自己能预计到的。这不,龚仲刚刚坐下来,桌上的电话响了,电话里传来了董昕的声音:“龚主任吧,请你立即到我办公室来。”
“龚主任,现在中心的各项工作已基本走上了正轨,制度建设已基本完成。但消防监控室还没有相应的管理制度。你辛苦一下,负责草拟一个管理制度,把这一块好好地完善一下。”龚仲走进董昕副主任的办公室后,他问了龚仲近期工作的一些情况后,就开始吩咐龚仲这项工作。
大家都知道,制度是规范管理的依据,是某项工作的行动指南,是对这项工作方方面面的性规范性文件。要制订出这个制度,必须对这项工作有很深入的了解,熟悉工作内容,工作流程,工作要求。不是想当然,或简单地去问一下,就能写出一个符合实际情况,并有指导意义的制度的。
“消防监控室的管理制度?董主任,这个制度我只怕写不好。消防监控室属于物业公司管理的,有什么管理要求,具体怎么管理,我都不知道啊!只怕写不出符合实际情况,有指导性意义的管理制度。”龚仲不能明确拒绝领导的指示,只得从另一个侧面进行婉拒。
“不知道情况可去了解嘛。龚主任,工作要主动点,要虚心点。监控室应该怎么管理,你平时没有接触,但可去请教一下别人。难道我们机关后勤保障中心还没有不知道应该怎么管理的人?”董昕副主任有点不高兴了,感觉龚仲老是与他过不去,安排的事总是有自己的理由,为什么不能无条件地痛快地接受呢。
“这不是主动不主动的问题,董主任。”龚仲也有点不高兴了,因为董昕所谓的“规范管理”,要求中心所有文件都以办公室名义统一对外办理,这段时间来,龚仲不但花费了大量的时间与精力,还为这些原本不属于自己的工作,而闹出了不少笑话。
“每个部门都有自己的职责,应该自己做好自己的工作。消防监控室归物业公司管理,所有的工作人员也是物业公司的。平时怎么管理的,应该怎么管理,他们都清清楚楚,明明白白。他们写这个制度最合适,最有发言权。如果要我写,可能只能写出一些外表的东西,还有可能牛头不对马嘴。”龚仲很诚恳地说道。
“龚主任,难道我这个主任还没有权力安排你做事?”董昕不禁发起了火来,“龚仲,我提醒你一下,我是机关后勤保障中心的主任,你是机关后勤保障中心办公室主任。我是你的领导,你是我的下属,我有权力安排你做任何事情。”
“你是领导,是有权力安排我做任何工作。但是,机关后勤保障中心的每个科室,都有自己的职责,都应该对自己职责范围内的工作负责。消防监控室是物业公司的,我是办公室的,为什么要我去帮他们做事?”龚仲感觉不理解。
“要是给他们帮忙还说得过去,但帮忙也有次数嘛,要别人帮忙他们也总要有自己的原因吧!”龚仲这段时间来,为了董昕所谓的“规范管理”,委曲求全,受了不少气。现在见到董昕副主任又以权压自己,将明明是物业公司的工作,强行安排自己做,不禁有些失控了。
“你这是什么态度?真是怪事,我是领导,还没有权力安排你做这事?这事就这么定了,本月内要交初稿。”最后,董昕副主任态度非常严肃,语气非常严厉,没有给龚仲任何商量的余地。
“董主任,我从来没有拒绝过领导安排的工作。我只是感觉自己对那块工作不了解,写出来的东西可能不符合实际情况。如果你一定要我写,我尽自己的能力写就是了。只是要先申明一点,如果写得不好,还要请领导多多指教。”龚仲也冷静下来了,如果董主任一定要自己写,他还真没办法不写。这不是原则性问题,就是反映到局领导那里也没有什么结果。
“那就这样定了。龚主任,我的能力可能是有限,但我不会带着你们去犯罪。你先找马志兵了解一下情况,再到网上查一下。写得不好没关系,可以一起修改嘛。”董昕看到龚仲态度有所转变,语气也缓和了一下。但他并不是认为自己错了,而是认为龚仲的态度有问题,并用树大明犯罪的事实,点了一下龚仲的死穴。
机关就是这样,下级服从上级,个人服从组织。在强权面前,你没有能力改变,就只有老老实实服从。就拿消防监控室的管理制度来说,不管从哪方面说,这都是物业公司的工作,怎么管理也是物业公司的工作。但当领导安排你做时,就是你的工作了。官字头上二个口,正说反说都是有道理的。
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